個人の声と、組織全体の傾向
面談では、一人ひとりが仕事をどう捉え、何を大切にしているかに耳を傾けます。そのうえで、複数の対話に共通する思いや、立場による見え方の違いを整理し、組織全体の傾向を考えていきます。
分析は、会社を評価するためではなく
組織の分析は、良い・悪いを決めるためのものではありません。その会社の特徴や強み、働く人の思いを理解し、これからのチームづくりに活かすためのものです。
安心して話せることを大切に
sotojinjiでは、個人の相談内容を原則として経営者に共有しません。個人の発言をそのまま伝えるのではなく、組織全体の傾向として何が見えるかを丁寧に考え、経営者と今後の方針を話し合います。
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